踐行“1+2+3” 實(shí)現(xiàn)燃?xì)鈮?mèng)
這次經(jīng)理人會(huì)議,本來(lái)計(jì)劃是三天時(shí)間,我建議改成了兩天。會(huì)議不在于時(shí)間長(zhǎng)短,而在于準(zhǔn)備是否充分、是否有實(shí)際效果,我們要多開解決問(wèn)題的會(huì),少開議而不決的會(huì)。為了開好這次會(huì)議,預(yù)備會(huì)我參加了三次,從早到晚3整天,充分聽取大家的意見,總部各部室反復(fù)修改匯報(bào)材料,數(shù)易其稿。兩天的會(huì)議內(nèi)容豐富、安排緊湊,既有各部室工作標(biāo)準(zhǔn)的介紹,又有行動(dòng)學(xué)習(xí)、精益管理的培訓(xùn),還有大區(qū)、總經(jīng)理和助理的經(jīng)驗(yàn)分享,希望大家能夠認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,全力以赴完成年底各項(xiàng)收尾工作,為今年的工作劃上